尚品宅配集团董事长李连柱，集团董事、总裁周叔毅，集团副总裁、尚品宅配品牌总经理李嘉聪等高层领导与全国营销精英、加盟商代表齐聚，一起擘画营销立异与商场拓宽的新蓝图。

  2024年的家居职业，像极了天劫前的“哪吒”。既承受着经济下降带来的压力与房地产商场的继续遇冷，还要面对剧烈的职业竞赛与顾客需求的降级。

  曩昔的2024年，部分经销商因运营压力挑选退出商场。除此之外，定制家居范畴的飞单现象也尤为严峻，进一步加重了商场的信任危机。

  涅槃后的哪吒，战斗力惊人。这既靠他本身过硬的实力，也得益于全新晋级的配备。而尚品宅配，为了打赢2025的翻身仗，聚集品牌力、产品力、动销力、驱动力、文明力等五大维度，以完成全方位的“焕新晋级”。

  在商场竞赛白热化的当下，品牌力的刻画益发要害。尚品宅配中区运营中心总经理李阳着重：“越是竞赛十分剧烈，越要打造品牌力。”在他看来，门店便是品牌面子，而为提高这一“面子”，尚品宅配精心打造了以高颜视觉、场景化展现、AI科技赋能为中心的第五代展厅。在凸显高辨识度豪华形象的一起，要点强化品牌大门头规划，以明显的视觉符号提高品牌认知度。

  2024年家居企业经销商、加盟商，阅历了一场存亡比赛，在职业洗牌与商场革新的两层压力下，急需在剧烈的竞赛中寻觅包围之路。